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能做到這十二點(diǎn),才是一名合格的廚師長(zhǎng)

作者:本站    來(lái)源:原創(chuàng)    時(shí)間:2017-03-23     瀏覽量:3482

在廚房,廚師長(zhǎng)起到承上啟下的關(guān)鍵作用,很多時(shí)候,廚師長(zhǎng)都要身兼數(shù)職,這些工作,非全能手不能勝任。其實(shí),當(dāng)一名合格的廚師長(zhǎng)絕對(duì)不簡(jiǎn)單,大家看看下面的12個(gè)廚師長(zhǎng)必備技能,就知道當(dāng)廚師長(zhǎng)要具備什么條件了。

 

一、廚師長(zhǎng)要成為出色的考勤員


說(shuō)到成為出色的考勤員,諸位一定有個(gè)別人已經(jīng)開始汗顏了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人基本都不會(huì),現(xiàn)在我們說(shuō)一下在考勤上要嚴(yán)格標(biāo)明的幾點(diǎn): 

1、店名(規(guī)范的使用店名)

2、員工姓名(為管理方便不得使用小名,需和身份證上的名稱一致) 

3、出勤的規(guī)范符號(hào)用法(請(qǐng)假、遲到、曠工、新增、離職等) 

4、嚴(yán)格的實(shí)行上午下午點(diǎn)名制度 

5、員工本月崗位(有崗位變動(dòng)的情況,需備注清楚) 

6、自己的簽名 

7、行政總廚月底審核后的簽名


備注:注意書寫要規(guī)范、清楚,不能弄虛作假,那樣在員工、加盟商及公司心中會(huì)降低自己水準(zhǔn)影響自己及團(tuán)隊(duì)的形象。

 

二、原料驗(yàn)收員


原料驗(yàn)收其實(shí)沒(méi)什么訣竅,只要敬業(yè),按照原料標(biāo)準(zhǔn)清單去驗(yàn)收就行了。但是個(gè)別店就不這么辦,本來(lái)應(yīng)該廚師長(zhǎng)干的活,讓砧板主管去做,慢慢的就讓砧板員工去做了,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)一降再降??上攵?,一個(gè)小弟如何能夠把好原料關(guān)呢?這樣,原料質(zhì)量也會(huì)一降再降,不能達(dá)標(biāo),那菜品質(zhì)量就無(wú)從談起。

1、廚師長(zhǎng)必須參與驗(yàn)菜,職位的驗(yàn)菜人員就得是砧板主管,不能再低。

2、在驗(yàn)菜的過(guò)程中,提前將用貨標(biāo)準(zhǔn)及品牌告知供貨商,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及要求驗(yàn)菜。

3、不能對(duì)供貨商進(jìn)行吃、拿、卡、要的行為。 

4、驗(yàn)過(guò)的菜品要及時(shí)的入廚,分檔進(jìn)行整理存放。 

5、驗(yàn)菜的場(chǎng)地及時(shí)清理。 

6、驗(yàn)菜人員僅僅把控菜品的質(zhì)量,菜品的重量有倉(cāng)管負(fù)責(zé),菜品的價(jià)格有采購(gòu)負(fù)責(zé)。三方要及時(shí)簽字。 

7、對(duì)于不合格的菜品退回后要繼續(xù)跟進(jìn)。

 

三、廚房的美容師


大家都應(yīng)該知道,自從音樂(lè)廚房、無(wú)垃圾廚房、低碳廚房、交通法廚房、無(wú)水廚房、六常法廚房提出來(lái)成為事實(shí)之后,很多人才知道有這樣的名稱,因此,對(duì)廚房環(huán)境的要求,應(yīng)該做到:

1、廚房盡量無(wú)水,不要像某些店,廚房都可以養(yǎng)魚了,上班的師傅們都穿著長(zhǎng)筒靴。

2、油煙罩每天都要擦試

3、物品料斗每天都要到缸 

4、地面隨時(shí)保持干燥衛(wèi)生 

5、下水道隔天都得清理一次,長(zhǎng)不能超過(guò)一周 

6、冰箱、工作臺(tái)、都要做出周清及日清計(jì)劃 


備注:教會(huì)員工如何打掃衛(wèi)生,如何保持,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就用水沖地。

 

四、嚴(yán)格的督導(dǎo)員


作為餐廳的主要管理人員,監(jiān)督和指導(dǎo)職能是不可缺少的,時(shí)下的廚師長(zhǎng)應(yīng)該做到的是:

1、員工的儀容儀表檢查(嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查)

2、餐前的物料準(zhǔn)備情況檢查

3、餐具檢查 

4、衛(wèi)生檢查 

5、倉(cāng)庫(kù)及二級(jí)庫(kù)的物料檢查 

6、收檔檢查(不要養(yǎng)成顧頭不顧尾的工作習(xí)慣)

 

五、設(shè)備的保養(yǎng)員


現(xiàn)在很多店對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)很差,作為廚師長(zhǎng)要勇敢的承當(dāng)起設(shè)備的保養(yǎng)員的工作,了解設(shè)備的基本工作原理,做到設(shè)備的日常維護(hù)工作。但是我們不是維修工,對(duì)設(shè)備的維修就不必去做了,畢竟帶電帶氣的東西,需要專業(yè)的人員來(lái)維修。

 

我們要做到的是:

1、設(shè)備的表面維護(hù),對(duì)員工加強(qiáng)管理,不能用工作用具在設(shè)備上亂敲。 

2、冰箱制定周清計(jì)劃,知道必要的散熱原理。

3、風(fēng)機(jī)不能用水沖洗。

4、在清理任何設(shè)備的時(shí)候要關(guān)閉電源及燃?xì)狻?o:p>

5、設(shè)備都是有壽命的,冰箱拿東西要快(10秒),配套的是六常法,物品要?dú)w類整理。火不用的時(shí)候要關(guān)。每個(gè)人都要知道。

6、每一個(gè)人都要成為你的成員,每個(gè)人都要有自己認(rèn)養(yǎng)的設(shè)備,有空就要關(guān)心它,愛(ài)護(hù)它。

 

六、美味制造專家


成為一名美味制造專家這是必須的,廚師長(zhǎng)應(yīng)該更注重專業(yè)的技能,如果作為廚師長(zhǎng)都不會(huì)做美食,那你就該下崗了。如果你感到自己跟人家的距離比較大,就應(yīng)該更好的學(xué)習(xí),現(xiàn)在提供幾個(gè)學(xué)習(xí)途徑供大家提高:

1、書籍報(bào)紙

2、網(wǎng)絡(luò)

3、紅廚網(wǎng)微信

4、同行考察(俗稱吃飯)

 

七、胸懷大志的指揮家

 

如果你不會(huì)指揮,那僅僅說(shuō)明你是一名出色的員工,而不是一名出色的廚師長(zhǎng)。作為廚師長(zhǎng),你應(yīng)該會(huì)管理,會(huì)指揮。

 

這里的會(huì)指揮,不是說(shuō)在出菜的高峰期亂喊亂叫,而是提前規(guī)定每道菜的出菜順序、每一位工作人員的工作流程,充份的利用管理的金三角:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、反饋問(wèn)題。做到每一件事情都有結(jié)果,都有流程。

 

八、成本控制的核算員

 

大家都知道,客人來(lái)不來(lái)餐廳跟前廳有很大的關(guān)系,但是餐廳能不能夠盈利,卻跟后廚有很大的關(guān)系。

 

想一想生意很好但是到了月底老板一算是賠錢,是一種什么樣的感覺(jué)?為了避免這種情況的發(fā)生,作為廚師長(zhǎng)必須會(huì)做成本的核算,知道當(dāng)日成本和月成本的由來(lái),做到天天心中有數(shù)。

 

備注:除了會(huì)核算廚房的成本之外,還應(yīng)該對(duì)邊角料進(jìn)行控制,對(duì)單個(gè)菜品的毛利也應(yīng)該會(huì)進(jìn)行核算。

 

九、宴請(qǐng)菜單的設(shè)計(jì)員


作為廚師長(zhǎng),要懂得宴請(qǐng)菜單的設(shè)計(jì)和制作,可是在一些店,還會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:前廳經(jīng)理不結(jié)合中廚房,按照自己的喜好給顧客列宴席的菜單。這樣一是前廳經(jīng)理不了解中廚房的庫(kù)存情況,造成原料擠壓或或缺。二是因?yàn)榍皬d經(jīng)理對(duì)中廚房的分檔出菜了解不深,造成在制作宴席的時(shí)候,不能夠分人分部門的去炒制。

 

制作宴席菜單要握以下幾點(diǎn):

1、冷熱搭配合理

2、葷素搭配合理

3、特色、新菜搭配合理

4、湯羹、面點(diǎn)、主食搭配合理

5、菜品數(shù)量和人員數(shù)量合理

6、根據(jù)不同的要求設(shè)計(jì),如:婚宴、生日宴、商務(wù)等不同特性制定不同菜單。

7、單品成本也是考慮因素之一

 

十、杰出的演講家

 

在任何一家餐飲企業(yè),作為廚師長(zhǎng)都得具備良好的溝通能力和演講能力,從自信的表現(xiàn)和鏗鏘有力的演說(shuō)中教會(huì)員工知識(shí),讓他們更好的服從管理。

 

說(shuō)實(shí)話,傳統(tǒng)的廚師長(zhǎng)對(duì)員工靠的是打罵成才的,可如今的廚師長(zhǎng)對(duì)員工的施教,主要靠的是指導(dǎo)和培訓(xùn)。所以“演講家”這個(gè)稱謂在未來(lái)的廚師長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)該是司空見(jiàn)慣的事情。


十一、下屬心目中的崇拜對(duì)象

 

基本的具備偶像的條件要做到:

1、上班工裝干凈,平時(shí)也要注意自己的衣著打扮。

2、技能專業(yè),根據(jù)目前國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)管理人員的評(píng)定來(lái)說(shuō),60%的分值更關(guān)注你的專業(yè)素養(yǎng)。

3、對(duì)員工之間的關(guān)系起到一個(gè)協(xié)調(diào)員的作用。

4、人品良好,沒(méi)有不良嗜好。

5、公正、公平、廉潔、自律。


十二、廚房安全守護(hù)神

 

說(shuō)到安全的守護(hù)神,其實(shí)每家店基本上都執(zhí)行值班制度,一些主管每天檢查完水、電、氣、門窗后,都會(huì)發(fā)短信給行政總廚,廚師長(zhǎng)是不管不問(wèn)的,這樣做其實(shí)是十分不恰當(dāng)?shù)摹?o:p>

 

作為廚師長(zhǎng),職責(zé)不僅僅是在灶臺(tái)、涼菜間、或者是在面點(diǎn)間,而是整個(gè)廚房。如果你不夠胸懷整個(gè)廚房,你就不能成為一個(gè)合格的廚師長(zhǎng)。


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